Europac: Gestión del talento

Gestión del Talento

En Europac creemos que el crecimiento profesional de nuestros empleados es fundamental, tanto para su satisfacción como para el cumplimiento de nuestros objetivos estratégicos. En esta línea, tenemos identificados las competencias clave, específicas y de gestión para los distintos puestos. Así mismo, realizamos evaluaciones de desempeño con regularidad.

Con toda esta información, elaboramos un mapa de talento con el que definir planes de carrera y sucesión. Este trabajo nos permite identificar los puesto clave, evaluar los perfiles y competencias de los empleados para cubrir los puesto clave vacantes y realizar organigramas de sucesión.Porque el talento de hoy es el futuro de Europac Creemos en el talento como base del futuro de Europac. Nuestro futuro. Por ello, invertimos tiempo y recursos para consolidar un verdadero proyecto industrial de empresa. Apostamos por la promoción interna y priorizamos un crecimiento de abajo a arriba para cubrir los puestos de responsabilidad del Grupo.

 

La selección de personas no es más que la primera piedra en la gestión que hacemos del talento dentro de Europac. Trabajamos acorde a un proceso muy estructurado que, además de integrar los mejores perfiles profesionales, propone una competitiva política retributiva, la evaluación continua del desempeño, planes de carrera y sucesión y formación individualizada continua para retener el talento en equipos integrados con un alto sentido de pertenencia.